en quoi le mexique est-il plus attrayant que la chine ?

les principales préoccupations du responsable des achats et du responsable de la chaîne d'approvisionnement sont l'augmentation des coûts de main-d'œuvre, les accords commerciaux avec les États-Unis, les coûts d'expédition, et les coûts de l'énergie.

alors , explorons-les un par un :

coûts de main-d'œuvre – en 2012, les coûts unitaires de main-d'œuvre (qui équivaut aux salaires ajustés en fonction de la productivité) au mexique étaient égaux à ceux de la chine. cependant, en 2015, les salaires de fabrication au mexique avaient chuté à 30 % de moins que la Chine. de nombreux fabricants,, en particulier ceux dont les produits sont à forte intensité de main-d'œuvre,, ont trouvé le marché du travail au mexique séduisant.

accords commerciaux – alors que la Chine se bat avec les États-Unis, le mexique a construit une relation solide avec les États-Unis par le biais de l'accord de libre-échange nord-américain qui permet un accès facile aux marchandises mexicaines à travers les états-unis sans droits de douane. même les modifications apportées à l'ALENA l'accord et la rhétorique autour du « mur » ont eu peu d'impact sur la compétitivité du mexique.

frais d'expédition - en raison de la distance et de la fluctuation des prix du pétrole, les frais d'expédition sont beaucoup plus élevés de la Chine aux États-Unis. en 2012, l'expédition d'un conteneur de 40 pieds depuis la Chine coûte environ , 500. la même chose le conteneur coûte environ ,500 depuis le Mexique. en outre, alors que les produits expédiés d'Asie ont généralement besoin de quelques semaines pour arriver aux États-Unis,, il ne faut que quelques jours pour expédier des produits depuis le Mexique.

coûts de l'énergie - les prix du gaz naturel au mexique sont similaires à ceux des états-unis, qui sont relativement bas sur le marché mondial. ceci est dû à une offre plus importante en raison des découvertes de gaz et de pétrole aux états-unis. en revanche , la chine paie 50 à 170 % de plus pour le gaz naturel.

ce sont des arguments convaincants pour délocaliser la production au mexique, mais avant de sauter à une conclusion, il est important d'approfondir les détails.

voici où nous voyons quelques défis:

une logistique et des infrastructures plus faibles - il y a une pénurie de capacité de camionnage au mexique. le secteur du transport par camion est dominé par de petits acteurs qui manquent de ressources financières pour acheter de nouveaux équipements, et ne peuvent tout simplement pas répondre à la demande croissante. le résultat est susceptible d'augmenter les coûts de transport des marchandises. une infrastructure inadéquate est aussi un casse-tête. il n'y a pas de rivières navigables pour réduire les coûts de transport et améliorer le flux des marchandises. on pourrait aller jusqu'à dire que la géographie au mexique est un obstacle à la production et au commerce. pendant ce temps, la logistique et la construction d'infrastructures en chine sont en plein essor. les entreprises de logistique en chine ont levé des milliards en 2017, et les infrastructures sont au centre des préoccupations du gouvernement chinois en 2019 selon la banque des communications en Chine.

manque de fournisseurs – en chine, il existe plusieurs clusters de production électronique, et selon l'économiste en 2018, la chine détenait plus de la moitié de la capacité mondiale de fabrication d'électronique. plus de la moitié de la capacité mondiale les téléphones portables sont produits en chine, tout comme la grande majorité des cartes de circuits imprimés (pcb) du monde. cependant, beaucoup voient le mexique comme à court de matières premières et de la chaîne d'approvisionnement back-end, services de soutien, doivent encore être améliorés. en conséquence, de nombreuses organisations s'approvisionnent auprès des fournisseurs d'origine ou même des États-Unis.

bien sûr, lorsque nous prenons une décision d'approvisionnement de cette nature,, nous ne devons pas négliger les facteurs internes d'une organisation :

taille d'une entreprise - pour une petite entreprise qui fabrique des vêtements ou des produits électroniques nécessitant un travail à forte intensité de main-d'œuvre,, il n'est peut-être pas si difficile de déménager. mais pour les grandes entreprises qui dépendent de la fabrication de haute technologie,, il n'est pas simple d'explorer une destination alternative, en particulier des relations solides avec un grand nombre de fournisseurs en Chine existent déjà. le statu quo est attrayant pour de nombreuses raisons, notamment que la qualité a été prouvée, et le le risque de qualité défectueuse est trop élevé.

marché cible – pour les entreprises qui considèrent la chine comme un marché majeur,, il est logique d'être en chine, pourquoi quelqu'un expédiera-t-il du mexique vers la chine ? en 2017, ford a déplacé la production de la voiture compacte focus du michigan vers la chine, annulant un plan précédent visant à déplacer l'assemblage de la voiture au mexique, c'était probablement en partie parce que ford considérait la chine comme un marché clé pour le nouveau modèle.

ces dynamiques complexes créent un véritable dilemme pour de nombreux responsables de la chaîne d'approvisionnement ou des achats,, alors quelles sont les meilleures options ?

option #1 - déplacer une partie de la production au mexique et s'approvisionner en chine

il est probablement plus sûr de diversifier la production en chine, que d'avoir une production dans les deux zones géographiques. le mexique a encore du chemin à parcourir en matière de matières premières et de chaîne d'approvisionnement en aval. s'approvisionner auprès de fournisseurs d'origine en chine peut entraîner des coûts supplémentaires, mais avec moins de risque de défaut de qualité.

cela dit, ce n'est pas une tâche facile de s'approvisionner auprès d'un fournisseur fiable en Chine, surtout quand on n'est pas familier avec le fonctionnement des affaires dans la région et les coutumes locales.

Option #2 - rester avec les fournisseurs existants en Chine

Si vous choisissez de rester en Chine, comment pouvez-vous atténuer certains des coûts et des risques croissants,, en particulier en ce qui concerne les taux de main-d'œuvre et les guerres commerciales ?

d'abord, le gouvernement chinois s'est efforcé de donner des politiques plus préférentielles pour soutenir les investisseurs étrangers en ouvrant l'accès au marché, en offrant des allégements fiscaux, et en permettant aux investisseurs étrangers de créer des entreprises à capitaux entièrement étrangers (wfoes) dans de nombreux secteurs .

l'initiative "made in china 2025" souligne l'ambition de la chine de transformer numériquement la fabrication,, ce qui signifie plus d'automatisation et moins de main-d'œuvre pour les fabricants bas de gamme.

donc, en chine, les chances vont de pair avec les défis. il est sage de ne pas se concentrer uniquement sur les produits, mais aussi de se concentrer sur la construction d'une meilleure entreprise en saisissant les opportunités et en évitant les risques.

bien sûr, il est difficile de faire les deux. la vérité est que nous voyons ces défis quotidiennement et rien ne nous donne une grande satisfaction que d'aider nos clients à trouver de meilleures solutions. qui pourraient signifier trouver les bons fournisseurs locaux qualifiés ou aider avec la gestion de la chaîne d'approvisionnement, atténuant les risques, ou résolvant un problème spécifique afin que vous puissiez fabriquer de meilleurs produits à des prix inférieurs, tout en restant entièrement concentré sur la prise de ces risques pour améliorer votre entreprise !

nous sommes hi-bit a globa EMS in chinal, votre partenaire de chaîne d'approvisionnement de confiance.